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[导读]:在千差万别的大消费中,基金经理当下寻找的是弹性。券商中国记者在采访中获悉,并非所有消费股都能成为基金经理的心头肉,基于业绩弹性和股价弹性的双重需求,基金经理对消费股的“困境反转”较疫情中业绩持续增长的消费赛道更加上心,去年受损严重的线下消费,因可能存在的高弹性正成为公募基金经理调研和布局要点。“消费板块差异性很大,其中比较大的弹性是因为疫情政策变化带来的困境反转,也就是线下消费。”创金合信基金经理陈建军强调,现在去布局消费,核心是困境反转中的线下消费。
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券商中国记者在采访中获悉,并非所有消费股都能成为基金经理的心头肉,基于业绩弹性和股价弹性的双重需求,基金经理对消费股的“困境反转”较疫情中业绩持续增长的消费赛道更加上心,去年受损严重的线下消费,因可能存在的高弹性正成为公募基金经理调研和布局要点。
消费业绩不佳需给基金“好理由”
基金经理对消费股的策略,正采取好钢用在刀刃上,核心是线下消费。
他举例说,A股的一只服务于饮料行业的消费股,在2022年业绩出现大幅下滑,营收和净利润呈现双腰斩,其主要因素不在于疫情导致的业绩下滑,而是因为它所在的行业竞争变得更加激烈,尤其是公司主要产品存在被市场替代的可能,进一步可以佐证的是,这家公司的竞争对手在2022年业绩就出现大幅增长。
“消费股过去业绩不佳有很多原因,首先排除因为行业竞争导致的消费股,同时关注那些因为不可控因素导致业绩下降的消费股,后者大多数是线下消费。”华南地区的一位基金经理向券商中国记者解释,因为疫情导致一些线下消费公司业绩大幅下降,这种情况是可以容忍的,但因行业竞争导致的公司会被排除掉。 ... 网页链接
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