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[导读]:就大家保险的独代模式而言，其核心在于消除传统代理人的组织层级，改革利益分配机制与考核机制，打造专业赋能体系，从而吸引一批优秀的社会精英加入大家独代队伍，提高队伍稳定性和提升队伍素质，改善行业形象，促进寿险行业的高质量发展。
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历经从产品到渠道的重重改革，保险业正在迎来破局发展时刻。其中，围绕个险价值与转型的探索仍在持续。
随着市场发育和消费者成熟，传统代理人制度的局限性凸显，专业技能不足、利益分配不合理、社会价值感和尊重度低的问题饱受诟病，转型发展已成为行业必然选择，代理人向精英化、高产能方向转型已成为行业共识。
在高质量队伍的转型方式上，关于应新建队伍还是在现有队伍的基础上进行优化的讨论一直存在。优化存量人力投入较少，不用彻底改变现有管理模式，可实现平稳过渡转型，有利于维持较大的队伍规模，也是多数公司选择的方式。
然而新建队伍投入巨大，见效时间长，需长期的耐心和持续投入的决心。鉴于较高的选拔与招募标准、高质量人才的稀缺性，高质量队伍通常人数规模较小，且增长较慢。
跳出传统模式同样有其不可比拟的优势。搭建一支全新的代理人队伍，可对新代理人进行更专业的选拔与培育，从一开始即养成良好的销售习惯，并在机制上进行更大程度地创新。 ... 网页链接