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[导读]:近日，国寿安保基金旗下某主动权益类发起式产品因募集时除公司自购1000万元外，仅4名自家员工认购26元的情形被广泛传播并登上社交平台热搜，相关词条浏览量近1500万次，引发了不少基民对“基金发行难”等现象的讨论。对此，国寿安保基金回应记者称，公司自去年10月以来成立多只权益型发起式基金，希望通过使用自有资金参与基金投资，积极服务实体经济，以实际行动向市场传递信心。在业绩方面，既有弘毅远方港股通智选领航等在清盘前的亏损近6成的发起式产品，也有银华国企改革等清算前依旧为“翻倍基”的发起式基金。在发起式基金成立后，如何精心呵护、卖力运作，才能使产品“长大”、“独立行走”，是所有基金公司需要面对的课题。
近日，国寿安保基金旗下某主动权益类发起式产品因募集时除公司自购1000万元外，仅4名自家员工认购26元的情形被广泛传播并登上社交平台热搜，相关词条浏览量近1500万次，引发了不少基民对“基金发行难”等现象的讨论。
对此，国寿安保基金回应记者称，公司自去年10月以来成立多只权益型发起式基金，希望通过使用自有资金参与基金投资，积极服务实体经济，以实际行动向市场传递信心。另据了解，上述“26元”是公司员工为测试直销系统是否通畅所购买，并无他意。
今年以来，共有251只新基金成立，其中超三成产品为发起式基金，有效认购户数和发行规模大多较为平庸。当投资者信心不足，渠道销售难度大，基金公司出于“保成立”和“低位布局”的需求，往往会自掏腰包买自家新产品，以期通过后续的精耕细作，把产品规模做大。
但在现实的角度，这类产品需要面临三年“大考”。截至目前，已有182只发起式基金清盘，其中仅有38只产品熬过了3.1年。在发起式基金成立后，如何精心呵护、卖力运作，才能使产品“长大”、“独立行走”，是所有基金公司需要面对的课题。 ... 网页链接