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[导读]: 量化策略组负责人 曲径：合伙人文化给传统基金行业注入了创业公司的灵魂。统一的公司愿景和工作目标，极大提高了部门之间的协同效率。作为量化投资团队，很多基础工作依赖IT技术部门和产品设计部门的协助，中欧协同工作的高效率，对刚加入的我来说是个惊喜。
自2014年4月完成首轮股权改革之后，中欧基金近日再发公告，包括窦玉明、刘建平在内的5位核心团队成员，已向上海睦亿投资管理合伙企业转让合计持有的20%公司股权。至此，中欧基金的股权改革进入第二阶段。
总经理刘建平在接受记者采访时表示，股权改革是中欧基金完善公司治理中的一项基础工作，主要解决的是公司管理人员作为代理人和股东之间的利益统一问题。在全新的治理模式下，核心人员成为公司合伙人，与股东利益绑定，并拥有战略决策层面的话语权，从而保证公司管理人员的经营思路与股东预期保持一致。刘建平介绍，根据股东协议，公司核心人员未来还将进一步扩大在中欧基金的持股比例，并进一步扩大合伙人范围，事业部负责人及各业务体系的核心员工都将有机会成为公司合伙人。
“股权改革使公司管理人员获得话语权，并实现对人才价值的合理定位，合伙制的建立将极大地改变基金公司传统的治理结构，是最合适中欧基金的治理模式。”随着合伙人机制改革的层层推进，中欧基金已经建立起“共享平台+多样化的投资策略组”商业模式，吸引大批业内优秀人才加盟。在刘建平看来，通过合伙企业的机制设定，使得目前的商业模式得到更有效 ... 网页链接