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[导读]:天弘基金副总经理聂挺进：数字化投研破局“靠天吃饭”，打造公募转型新样本2025年3月，机器人板块热度仍盛时，天弘基金的数字化投研平台TIRD发出“卖出”警报。基于技术面、基本面、估值模型三重过热信号，投委会迅速评估后清空相关持仓，成功规避后续大幅回调。曹建文强调，大类资产配置的魅力在于，在不同的宏观背景下都能寻求最优解，下半年需要关注的风险点主要在于海外的不确定性因素，例如贸易冲突、美元流动性、地缘冲突升级等风险，其影响可能会波动到多类资产，需要密切跟踪。
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2025年3月，机器人板块热度仍盛时，天弘基金的数字化投研平台TIRD发出“卖出”警报。基于技术面、基本面、估值模型三重过热信号，投委会迅速评估后清空相关持仓，成功规避后续大幅回调。这一操作，正是天弘基金副总经理聂挺进带领权益投研与IT团队耗时一年打造的TIRD平台实战应用的缩影。
聂挺进向券商中国记者表示，这个耗费一年时间打造的“智能驾驶舱”，正试图颠覆基金公司高度依赖明星基金经理个人能力的传统模式，为行业提供一个“工业化转型”的新样本。
公募深陷“靠天吃饭”困境
“公募基金行业存在一个死循环：靠天吃饭、集中押注、高位扩张、业绩滑落、基民套牢。”聂挺进直言不讳，其背后是传统的“农耕方式”下，基金公司投研通常面临的五大痛点：
聂挺进以文明进化作比描述行业发展脉络：“公募基金发展二十余年仍处于‘农耕文明’阶段，需精细管理、风险防控，但也面临靠天吃饭难题。”作为19年从业者，他2006年入行，从基金经理逐步升至高管，多次统筹投研体系构建或改造，对公司管理与行业发展感触深刻。 ... 网页链接