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[导读]:总而言之,基金公司之间的竞争体现在权益类产品的管理上,而这最终将回归到投研人才储备的竞争。而投研人才的培养需要一个漫长的过程,这并非一蹴而就的事情,天弘基金未来在投研能力上或需补上不少“短板”。
A股版HALO被热买 电网设备ETF“独苗”30亿到300亿只用俩月 还有哪些ETF“含HALO”更高?
公募扎堆调研HALO股 一家获60家基金密集调研 A股板HALO更具优势
在中国的基金业中,天弘基金是个特别的存在,甚至富有争议性。论规模,天弘基金总规模上多年来“一骑绝尘”,其在2020年二季度以14,695.32亿元在总资产排名中稳居第一。富有争议性是,相比行业内其他的头部公司,天弘基金可谓资产总规模上的“巨人”,权益上的“侏儒”。
倚靠余额宝异军突起,天弘基金坐稳基金总规模“一哥”的位置,但是随着余额宝增长乏力陷入瓶颈后,天弘基金迫切需要新的增长点。天弘基金选择ETF基金作为突破口,希望能成为中国最大的指数基金服务商。而这条路竞争激烈,头部玩家逐渐成熟定型,而天弘基金羸弱的投研实力使得这条路变得曲折漫长又充满不确定性。
余额宝成就万亿元天弘基金,规模增长乏力显颓势
自2004年11月8日起,天弘基金成立已近16年,但其成立的早期里发展并不顺利。2012年,其净资产也才刚过百亿元大关,彼时头部基金公司中,老大华夏基金已经达到了2,340.23亿元,TOP10最后一名建信基金也有952.19亿元。彼时的天弘基金是一只默默无闻的“丑小鸭”,而其营收状况更是糟糕,2006年到2012年的财务数据显示,其净利润在这6年时间里仅有2007和2009年实现了盈利。 ... 网页链接