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[导读]:虽是调侃称“总经理工程”，弘毅远方的团队也在不断的培训、打磨，持续为这些ETF产品投入资源。对于这样的团队，郭文很自信地表示“在公募行业已经没有竞争对手了”。
A股版HALO被热买 电网设备ETF“独苗”30亿到300亿只用俩月 还有哪些ETF“含HALO”更高？
编者按：从第一家真正意义上的公募基金公司成立算起，已走过21年。从“0”到“14万亿元”，印证着公募基金的发展速度。从另一个角度审视基金，它则是财富管理扎根中国过程中的启蒙者、先行者。
二十年前，老百姓常为是把手里的储蓄变成长期存款还是买国债而头疼不已。如今，在基金赚钱效应的引领下，“理财”的涓涓细流终于汇聚成财富管理的洪流。
封闭式、开放式、ETF、保本基金、分级基金、委外定制基金、FOF基金、养老FOF、基金余额宝……立足本土，持续不断的市场化创新，是公募基金快速发展的精髓。本报推出的系列访谈希望通过分享公募基金引领者的故事，交流管理经验，规避不必要风险，助力行业发展，也让他们得到更多的理解，更多的支持，更多的掌声。
近三个多月，郭文一直为了公司刚刚获批的一只产品——弘毅远方民企领先100ETF在奔波。与公募市场上存量的ETF产品不同，该ETF在发行时将采用上市公司股份换购的方式，且是众多上市公司大股东同时参与，又顺利解决了融资难和股权集中度问题。 ... 网页链接