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[导读]:“我们相信水到渠成。心怀正念，走正道，不断努力，不断思考研究，在有效风控前提下做创新尝试，自然会有"出奇"的机会。”郭容辰说。
“今年的小目标：公司规模上台阶！”走进富荣基金的办公区，墙上挂着员工自制的小标语。
今年6月，富荣基金真正开始运营两周年。2015年年末，富荣基金拿到批文，成为国内第101家公募基金管理公司。对富荣基金总经理郭容辰来说，在大资管时代统一监管的背景下，她心中已经有了新时期次新基金公司的发展思路——“深挖洞，广积粮”，练好内功，方可使命必达。
在银行工作10多年之后，郭容辰8年前投身公募基金行业，3年前她开始筹备富荣基金，扛起运作一家新基金公司的重任。
“从0到1，从无到有，这往往是最难的。”郭容辰说，从0到1，意味着企业要善于创造和创新，通过产品、技术、服务、品牌等形成壁垒，从而实现质的跨越，由此开辟一个属于自己的蓝海市场，而从1到N则可以复制。所以，富荣基金现在考虑得最多的是如何在严监管的环境下，跨过0到1的门槛。
我国公募基金行业已经走过了20年，从草莽时代开始，逐渐规范健康发展，至今形成了120多家基金公司的规模，梯队效果已经呈现，头部公司地位已经逐渐稳固。对新加入队伍的基金公司来说，有时代发展的机遇，亦有激烈竞争的挑战。新基金公司如何在当下的竞争中成长壮大，走出一条新时期发展的特色道路，是摆在这些年轻基金公司面前的首要问题。 ... 网页链接