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[导读]:一家成功逆袭的基金公司董事长说：“我觉得基金行业的竞争并不激烈。”他认为，基金业本质上还是一个依靠牌照的行业，很多公司仅仅依靠牌照维持不大不小的规模就能旱涝保收。
逆袭之路困难重重，但每一年都能看到不少小基金公司的成长与发展。他们中有的像金鹰基金踏准市场节奏，顺风上青云；有的像诺德基金一样，脚踏实地，一步一个脚印。有的公司已卓有成效，得到业界肯定，有的还在路上，奋力前行。
市场不好，小基金公司对于“长大”的渴望更加迫切。在基金行业马太效应愈加明显的趋势下，小基金公司的突围越来越难。
近年来，除非是有渠道优势的公司，小基金公司想要“做大”非常困难。“那些有银行背景的基金公司发展得很快，别的基金公司无法相比，根本不在一个起跑线上。”有基金公司人士向记者吐槽，“基金行业一向是得渠道者得天下，有银行、保险等大机构背景的基金公司就具有了先天优势。”
中欧的尝试也引发业内诸多同行效仿，基金行业掀起一阵事业部制改革的浪潮。热潮中，有的收获了成绩，有的却落得一地鸡毛。经过实践，基金公司不得不承认，事业部制本身也存在着许多问题，那些无法在顶层架构层面进行股权激励的事业部制改革可谓“先天不足”。而即使是在公司层面进行股权激励的公司也会发现，股权激励不是万能的，基金 ... 网页链接