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[导读]:对天弘基金而言，基金经理“一拖多”并非个别现象。主要管理指数型基金的张子法同样是“一拖19”，管理的基金包括天弘创业板、天弘沪深300、天弘中证500、天弘中证休闲娱乐等，这19只基金均是张子法于去年4月17日从离任基金经理刘冬手中接棒。
自2013年余额宝横空出世，部分基金公司体量随着货币基金的火爆而急剧膨胀。同年底，阿里旗下天弘基金规模排名由前一年度的第50位一跃升至第2位，次年起更是连续坐稳行业第一把交椅，且将其他同业远远甩于身后。
可以预见，如果不出现政策监管上的“黑天鹅”事件，那么天弘基金的规模在未来相当长一段时间只能供人敬仰。然而，就如同五年前的那场戏剧性变局，这个世界唯一不变的只能是“变化”二字。
2017年12月，中国基金业协会在“资管新规对公募基金影响暨公募20年投资与产品的若干观点总结”会议上表示，基金管理人应不断提升以主动投资管理能力为基础的核心竞争力，根据自身风控能力合理发展货币市场基金，大力发展权益类基金，为广大投资者创造长期良好的收益，不再通过各类渠道宣传货币市场基金规模排名及收益率。
中国基金公司规模排名重新洗牌至此已势在必行。首当其冲者自然是曾经的最大受益者，失去货基加持的天弘基金原形毕露，排名一落千丈。更令人担忧的是，天弘基金在主动投资管理上并未形成核心竞争力：至2017年底其主动权益类产品规模不足百亿元，同时业绩也不具优势，2017年其收益率大多排在同类后1/2的位置。此外，基金经理“一拖多”现象较为严重，这亦折射出其人才荒。褪去“规模一哥”光环的天弘基金，该拿什么与同行抗衡？ ... 网页链接